Innehalten ist der Anfang jeder Transformation
Leadership auf der Taurus Mountains Farm
Die Taurus Mountains Farm schafft Abstand zum gewohnten Alltag und Raum für Fragen, die ungeteilte Aufmerksamkeit brauchen.Cetin verbindet hier zwei Welten: seine langjährige Erfahrung mit Führung, Transformation und Unternehmenskultur – und das Leben auf der Farm. Ein Ort, der jeden Tag zeigt, dass Veränderung nicht immer planbar, aber gestaltbar ist.
Über seine Firma cena impact begleitet er Führungskräfte und kleine Teams in Veränderungsprozessen und bei der bewussten Weiterentwicklung ihrer Unternehmenskultur.
Die Zeit auf der Farm kann ein Anfang sein,
ein wichtiger Moment mitten in einem Veränderungsprozess oder ein bewusster Zwischenstopp, um wieder Klarheit zu gewinnen.Raus aus dem gewohnten Rahmen
Die Farm ist kein klassischer Seminarort. Sie ist ein lebendiger Lebensraum, in dem Landwirtschaft, Tiere, Menschen und Alltag zusammenkommen.Gespräche können beim Gehen weitergehen, draußen zwischen den Feldern, bei einer Wanderung oder später beim gemeinsamen Essen. Begegnungen mit Menschen, die gerade auf der Farm leben, können Perspektiven öffnen, die im gewohnten Arbeitsumfeld oft keinen Raum haben.
Auch die Farm selbst macht Veränderung sichtbar. Ein Baum folgt keinem Projektplan. Wetter, Wasser und Boden verändern die Voraussetzungen. Manche Entscheidungen zeigen ihre Wirkung erst mit der Zeit. Man muss beobachten, lernen und bereit sein, frühere Annahmen zu korrigieren.
Genau diese Haltung kann auch für Führungs- und Veränderungsprozesse wertvoll sein.
Die Farm schafft Raum für das, was wirklich ansteht.Wofür Menschen hierherkommen
Vielleicht steht eine Entscheidung an, die weit in die Organisation hineinwirkt. Vielleicht ist eine Veränderung ins Stocken geraten, die gelebte Unternehmenskultur passt nicht mehr zu dem, was künftig gebraucht wird, oder ein wichtiges Gespräch wurde zu lange vertagt.
Der Abstand zum gewohnten Umfeld hilft dabei, Muster und Zusammenhänge zu erkennen, die im Alltag leicht übersehen werden.
So kann klarer werden, was wirklich Veränderung braucht –
und was danach konkret zu tun ist.
Wie wir hier arbeiten können
Wie die Zeit auf der Farm gestaltet wird, richtet sich nach dem Anliegen und den Menschen, die kommen. Ein festes Programm gibt es nicht.Für konzentrierte Phasen steht ein eigener Raum mit großem Tisch, beschreibbaren Flächen, Moderationsmaterial und der nötigen Technik zur Verfügung. Andere Teile können bewusst draußen stattfinden – im Gehen, bei einer Wanderung, bei einer gemeinsamen Mahlzeit oder auch bei einer praktischen Tätigkeit auf der Farm.
Auch Yoga oder Meditation mit Kim können den Prozess ergänzen und dabei helfen, innezuhalten, den eigenen Blick zu verändern und einen anderen Zugang zu einer Fragestellung zu finden.
Welche Elemente sinnvoll sind, stimmt Cetin gemeinsam mit
den Teilnehmenden ab.
Cetins besondere Schwerpunkte liegen auf Transformation und Unternehmenskultur. Die Formate können aber ebenso auf andere Führungsfragen zugeschnitten werden.
Mögliche Formate sind zum Beispiel:Leadership Offsites
Mehrere Tage für Neuausrichtung oder ein Thema,
das ungeteilte Aufmerksamkeit braucht.
Executive Coaching und Sparring
Vertrauliche Arbeit an einer konkreten Führungsfrage.
Workshops und Moderation
Wenn ein Team gemeinsam zu einer tragfähigen
Entscheidung kommen muss.
Team Coaching
Für Führungsteams, die ihre Zusammenarbeit und
damit auch die Kultur im Unternehmen weiterentwickeln wollen.
Begleitung durch cena impact
Die Leadership-Arbeit auf der Farm wird von Cena Impact konzipiert und begleitet. Grundlage der Arbeit ist die Methode Calm. Clarity. Momentum. Sie gibt jedem Prozess Orientierung, ohne ihn in ein starres Format zu pressen.
Calm – Raum schaffen
Abstand zu gewohnten Reaktionen gewinnen und sich einem Thema aufmerksam zuwenden. Dabei geht es nicht um Entspannung als Selbstzweck, sondern um die Voraussetzung für genaueres Wahrnehmen.
Clarity – Klarheit gewinnen
Verstehen, worum es wirklich geht. Im Coaching kann daraus eine persönliche Einsicht entstehen, im Team ein gemeinsames Bild. Komplexität wird so weit geordnet, dass eine bewusste Entscheidung möglich wird.
Momentum – ins Handeln kommen
Aus der gewonnenen Klarheit Entscheidungen und konkrete nächste Schritte entwickeln, die auch nach der Rückkehr in den Alltag weitertragen.
Was danach zählt
Ob die Zeit auf der Farm wirklich etwas verändert hat, zeigt sich nicht bei der Abreise, sondern danach: in Entscheidungen, die getroffen werden, in Gesprächen, die stattfinden, und in dem, was sich im Alltag tatsächlich verändert.
Auf Wunsch begleitet cena impact den weiteren Prozess auch nach der Rückkehr in die Organisation.
BuchWarum Transformationen scheitern
In seinem Buch 77 Ways to Kill a Transformation – and How to Prevent Each beschreibt Cetin 77 wiederkehrende Muster, die Veränderungen in Unternehmen blockieren. Sie beruhen auf fast drei Jahrzehnten eigener Führungserfahrung.
Dieses Wissen bildet eine Grundlage seiner Transformationsarbeit auf der Farm. Es hilft Führungskräften und Teams, kritische Muster früh zu erkennen und herauszufinden, was ihre Organisation jetzt braucht – mit Calm, Clarity, Momentum als rotem Faden.
Das Buch ist in englischer Sprache erschienen.
